EVENT-индустрия продолжает меняться. В 2022 году вы не можете полагаться на старые методы и приемы, даже если они были когда-то эффективными. Нужно задавать себе вопросы, чтобы разработать стратегию проведения мероприятий, с помощью которой вы достигнете поставленных целей и удовлетворите запросы посетителей.
Результаты исследований Bizzabo показали: 92% респондентов в коммерческой и социальной сферах согласны с утверждением, что руководители часто привержены к старым способам организации. Но для обеспечения максимальной рентабельности инвестиций и ROE нужно разработать новую комплексную программу и отрабатывать необходимые вопросы.
Если вы готовы по-новому взглянуть на свою стратегию проведения мероприятий в 2022 году с учетом виртуальных и гибридных форматов, то в этой статье найдете все необходимое.
Стратегия мероприятия – что это?
Стратегия – это ключ к созданию незабываемого контента, который способствует достижению бизнес-целей и превосходит ожидания аудитории. Это источник достоверной информации, на который следует опираться на всех этапах, начиная от определения цели и заканчивая непосредственным проведением ивента.
Она должна быть целенаправленной, измеримой и основанной на конкретных данных, которые содержат следующее:
-
Организационные задачи – исходя из цели, вы можете согласовать шаги, которые обеспечат выполнение поставленных задач.
-
Цели – это может быть что угодно: от повышения узнаваемости бренда до увеличения объема продаж или обучения сотрудников.
-
Тип – определите, будет ли формат гибридным, виртуальным или очным. Мероприятие необходимо для старта продаж или поддержания связи с профессионалами? Перечисленное должно соответствовать цели.
-
Аудитория – подумайте, будет участвовать широкая публика или только узкий круг приглашенных лиц.
-
Этапы – если вы определили все основные элементы процесса, то можете перейти к программе бюджета и списку спикеров, выбору платформы и инструментов, способов продвижения, выделению итоговых результатов, разработке схем привлечения аудитории и многому другому.
-
Список действий, которых стоит избегать – не менее важно перечислить «нежелательные» моменты. Сделайте перечень, на который можно будет ссылаться, если в процессе планирования возникнут идеи, не соответствующие вашим целям.
Стратегия актуальна лишь для одного конкретного события, поэтому важно регулярно обновлять ее в соответствии с задачами и изменениями в исходном запросе. Не забывайте также следить за тенденциями в отрасли.
Как оценить стратегию проведения мероприятий
Согласно исследованию Statista, в 2022 году маркетологи ожидают увеличения числа виртуальных форматов. Это, а также медленный темп возврата к личным встречам и гибридам, является достаточным основанием для глубокой проработки исходных условий.
Оцените свою стратегию по следующим параметрам:
-
Критерии успеха – ключевые показатели эффективности и цели могут меняться, особенно с увеличением количества информации, которую вы можете собирать и анализировать. Расширенный доступ к данным означает возможность создания конкретизированных задач, которые позволят лучше сопоставить стратегию с вашими целями.
-
Бюджет – поскольку за последние два года представление о мероприятиях изменилось, процесс составления бюджетного плана тоже поменялся. В 2021 году 66% организаторов ожидали сокращения суммы расходов, но затраты на техническое оснащение гибридов только увеличиваются. К счастью, 86% компаний B2B-сегмента видят положительную динамику рентабельности инвестиций в подобный формат. Но корректировки в бюджете необходимо вносить независимо от типа события.
-
Востребованность – мероприятия являются важным каналом для достижения бизнес-целей, но для поддержания конкурентоспособности требуется тщательно продуманный план организации. Провести только «для галочки», не учитывая при этом востребованность контента у аудитории, никогда не станет правильным решением для вашего бренда.
Что нужно учитывать в стратегии организации
В процессе оценки и разработки необходимо учитывать множество аспектов. Поскольку гибридный и виртуальный форматы становятся нормой, существует множество нюансов, которые нужно учитывать при планировании. Не упустить их вам помогут следующие вопросы:
-
Обеспечиваете ли вы безопасность данных по всем требованиям законодательства?
В процессе гибридных и виртуальных мероприятий гораздо больше информации переходит от одного электронного носителя к другому, поэтому соблюдение требований по защите данных является важной задачей. Убедитесь, что вы учитываете все этические и юридические требования, применяете все меры предосторожности для защиты информации ваших посетителей.
-
Предполагает ли платформа интеграцию, например, с CRM
Чем более централизованы все элементы управления, тем проще вам будет выполнять свою работу и тем точнее будет ваша отчетность. Платформа для проведения мероприятий, которая интегрируется с уже существующим программным обеспечением сделает его еще более результативным для вашего отдела продаж. Структурированное распределение информации по ответственным лицам, временные ограничения на поставленную задачу позволят не упустить потенциальных клиентов.
-
Можете ли вы отслеживать и оценивать данные о поведении посетителей?
Возможность отслеживать поведение виртуальных и онлайн участников поможет вам адаптировать их требования: планировать контент, который будет иметь значение, и предоставлять в будущем те материалы, которые непосредственно связаны с их интересами.
-
Можете ли вы для вовлечения участников применить чаты, опросы, Q/A и многое другое?
Вовлечение – это непрерывный процесс в гибридном пространстве. Многие организаторы пришли к выводу, что наилучший уровень вовлеченности достигается благодаря интерактивным элементам: чат, опросы, Q/A. Очень важно, чтобы стратегия и платформа, которую вы выбрали для проведения, учитывали важные запросы посетителей и спикеров.
-
Можете ли вы обеспечить одинаковый по значимости опыт для очных и виртуальных участников?
Маркетологи часто больше времени и ресурсов выделяют на очную часть гибридных мероприятий, поэтому итоговый опыт данной аудитории часто занимает основное место в стратегии. Однако для обеспечения сопоставимого впечатления необходимо тщательно продумать результат, который получат те, кто находится за экраном.
-
Сможете ли вы создать высококачественное видео или впечатляющий веб-сайт, не нанимая веб-разработчика?
Технические аспекты мероприятия должны соответствовать высокой планке. Чтобы сделать виртуальное событие таким же насыщенным, как и очное, качество видео и звука должно быть на высоте, а веб-сайт максимально эргономичным и содержать ответы, которые ищут чаще всего. Запись позволит вам делиться контентом после завершения ивента. Люди, которые по каким-либо причинам не смогли присутствовать на прямом включении, будут благодарны за возможность получить знания позже.
Разместив всю необходимую информацию на сайте в соответствии с картой поведения пользователя, вы не только позаботитесь о комфорте своих участников, но и сможете отследить слабые и сильные стороны страницы. Необязательно заниматься этим самостоятельно, можно обратиться к профессионалам в данной области.
-
Предполагает ли ваша стратегия акцент на разнообразии тем и вовлеченности аудитории?
Поскольку гибридный формат позволяет охватывать слушателей по всему миру, то как никогда важно продвигать эксклюзивный контент от разных спикеров. Учитывайте интересы зрителей и экспертность докладчика, актуальность темы его выступления. Позаботьтесь о том, чтобы каждый чувствовал себя важным и привнес инновационные мысли и взгляды из самых разных областей знаний.
Вы можете оценить свою стратегию прямо сейчас.
Чтобы провести мероприятие, которое будет соответствовать вашим целям и даже превзойдет их, необходимо многое учесть. Продуманный план и тщательный анализ партнеров процесса позволят вам достичь успеха.
Определив свои цели и задачи, а также «до и после», отслеживая тенденции в отрасли, пересматривая показатели эффективности и бюджетные планы, задавая себе тактические вопросы, вы сможете выработать результативную стратегию.
Опираясь на рекомендации, проведите самооценку своего плана и перестройте его для событий 2022 года.
Источник: www.bizzabo.com