В деловой программе Недели Российского Ритейла 2025 принимают участие представители более 500 федеральных и региональных розничных сетей, поставщики FMCG продукции, оборудования, решений для ритейла, IT и сервисных организации, девелоперы, поставщики оборудования, банковский сектор и органы власти, отвечающие за развитие потребительского рынка. В их числе руководители Х5 Group, Магнит, Лента, объединенная компания Wildberries и Russ, Lamoda, Яндекс, Ozon, Детский Мир, Спортмастер, Петрович, Азбука Вкуса, ВкусВилл, Globus, Лемана ПРО, Spar, Яндекс Лавка, Самокат, Дикси, Hoff и многие другие. О чем говорили эксперты в первый день работы Форума, расскажем подробнее.
Стратегическая пленарная сессия «Рынок без контрафакта: реальность и иллюзия?»
Сессия была посвящена проблеме нелегального оборота товаров в России. В центре внимания оказались системные меры борьбы с контрафактом, фальсификатом и серыми поставками, а также инструменты цифровой трансформации и законодательные инициативы, направленные на создание прозрачного и безопасного потребительского рынка.
Модератором сессии, в которой участвовали представители органов власти, федеральных служб, отраслевых ассоциаций и крупнейших компаний, выступил заместитель председателям Комитета Госдумы по охране здоровья Евгений Нифантьев, который сразу обозначил ключевую повестку: необходимо не просто устранять последствия, а выстраивать механизмы предупреждения, делая невозможным доступ контрафактной продукции к потребителю.
Особое внимание участников было сосредоточено на цифровой маркировке – главном инструменте прослеживаемости товаров. Заместитель министра промышленности и торговли Екатерина Приезжева подчеркнула, что система маркировки уже охватывает 27 товарных групп, а ещё 13 находятся в стадии эксперимента. Например, после запуска разрешительного режима на кассах продажи просроченной молочной продукции снизились в 41 раз, а фальсификат в отрасли упал с 30% до 0,01%.
«Маркировка – это не просто QR-код на упаковке, а полноценная цифровая экосистема, которая позволяет отследить путь товара от сырья до кассы. Наиболее ощутимые результаты достигнуты в молочной продукции, воде, БАДах и швейной отрасли»
Заместитель министра промышленности и торговли Екатерина Приезжева
По словам Екатерины Приезжевой, система маркировки позволяет блокировать продукцию в реальном времени, а также обеспечивает быстрое реагирование надзорных органов – как в случае массовых изъятий небезопасных БАДов или напитков.
«Ключевым инструментом борьбы с импортным контрафактом стал Таможенный реестр интеллектуальной собственности. В 2024 году было выявлено почти 6 миллионов единиц контрафактной продукции – на миллион больше, чем в предыдущем году. Внедрение электронного взаимодействия с правообладателями и интеграция маркировки в программные продукты таможни позволяют пресекать ввоз нелегальной продукции уже на границе»
Заместитель руководителя ФТС Сергей Шкляев
Сергей Шкляев также обратил внимание на слабое звено – трансграничную доставку на физических лиц: по действующему законодательству граждане могут ввозить товары до 200 евро без контроля качества. Это создаёт лазейку для масштабной поставки серого товара. Таможенная служба готовит соглашения с международными маркетплейсами, в том числе с Alibaba, для обмена данными и блокировки опасных поставок до пересечения границы.
О цифровой экосистеме в алкогольной отрасли рассказал заместитель руководителя Росалкогольрегулирования Юрий Васильченко.
«Благодаря поэкземплярной прослеживаемости и лицензированию, только за последний год было заблокировано 12,5 миллионов попыток продажи нелегального алкоголя, прекращена деятельность 113 компаний»
Заместитель руководителя Росалкогольрегулирования Юрий Васильченко
Контроль осуществляется не только за объёмами, но и за качеством – через системы учёта винограда и сырья для винодельческой продукции, регистрацию упаковки и учёт при розничной продаже в заведениях общественного питания.
Стратегическая сессия Проект о «русской полке»: как сделать так, чтобы выиграли и торговля, и производители, и потребители
Стратегическая сессия, посвящённая обсуждению инициативы «русской полки» – новой меры поддержки отечественных производителей через приоритетное размещение российских товаров в розничных сетях - затронула одну из самых обсуждаемых на форуме: она затрагивает интересы государства, бизнеса, розницы и, главное, конечного потребителя. Модератором выступила руководитель направления продаж образовательных проектов «Нильсен» Мария Гаранина. В сессии приняли участие представители Госдумы, профильных министерств, бизнес-объединений, крупнейших торговых сетей и российских производителей.
Идея «русской полки» заключается в том, чтобы выделить в магазинах фиксированную долю пространства под продукцию российских компаний. Это может быть отдельная зона, маркировка или процентное соотношение в категории – суть в том, чтобы покупатель мог легко распознать и выбрать именно отечественные товары.
Мнения по поводу целесообразности такой инициативы разделились, но практически все участники дискуссии сошлись в одном: при грамотной реализации она способна стать важным шагом в развитии внутреннего рынка.
Депутат Государственной Думы Татьяна Буцкая подчеркнула, что «русская полка» – это не ограничение, а возможность. «Покупатель просто не видит наш продукт. Он не отказывается – он не сталкивается с ним. А если он не видит, то и не выбирает», – отметила Буцкая. Она также указала на особую значимость «русской полки» в категориях, касающихся здоровья, семьи, детства, где доверие к производителю играет решающую роль.
Никита Кузнецов, директор Департамента внутренней торговли Минпромторга, обозначил позицию министерства: «русская полка» должна быть внедрена поэтапно, через добровольное участие, пилотные проекты и последующую нормализацию. Он отметил, что министерство активно взаимодействует с сетями, чтобы сформировать справедливые и прозрачные критерии, а также предложить инструменты контроля. «Мы не ставим цель административно регулировать, мы хотим запустить механизм, в котором всем будет выгодно», – подчеркнул Кузнецов.
Руководитель Роскачества Максим Протасов сосредоточил внимание на потребительском доверии. По его мнению, «русская полка» не может быть просто витриной происхождения – она должна стать маркером качества. Он предложил дополнительно сопровождать российскую продукцию экспертными заключениями, рейтингами и знаками качества.
Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов выразил обеспокоенность возможными жёсткими регуляторными рамками. Он напомнил, что торговля – это живая система, и любые директивные меры могут разрушить устоявшиеся логистические и ассортиментные цепочки: «Если подойти к этому как к жёсткому указанию – будут сбои. Если идти по пути эволюции – ритейл готов участвовать». Он предложил ввести понятный для всех механизм определения «отечественного производителя», единый реестр, а также чёткие методики подсчёта доли российских товаров на полке.
Со стороны бизнеса выступила Светлана Матело, соучредитель и руководитель группы компаний «Диарси» (бренды R.O.C.S., FEMEGYL, IVOMED и Аргакол). Она заявила, что «русская полка» – это не помощь, а элементарное право на видимость. По её словам, даже крупным российским производителям бывает крайне сложно пробиться в федеральные сети из-за высоких входных барьеров, бонусов и перегруженности импорта: «У нас есть международные патенты, научные разработки, экспортные поставки. Но на российской полке нас нет. Это не нормально».
Генеральный директор компании «Петрович» Евгений Мовчан выразил осторожную поддержку инициативе, подчеркнув, что для ритейла важно видеть чёткие правила игры: «Если будет понятная архитектура, без давления, без перекосов – мы готовы. Но нужно учитывать формат магазина, специфику категории, потребности покупателей. Универсальных решений здесь быть не может».
Вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова предложила системный подход: включить «русскую полку» в национальные программы поддержки МСП, сопровождать производителей на всём пути – от отбора до попадания на полку, развивать региональные центры компетенций: «Мы не просто говорим «поставляй», мы должны говорить – как, с кем, по каким условиям».
С идеей цифрового расширения инициативы выступил Дмитрий Осоловский, директор по трансформации бизнеса OPEN Group. Он предложил создать «русскую полку» не только в физической рознице, но и на цифровых платформах – в маркетплейсах, приложениях, e-commerce-ресурсах: «В интернете нет ограничений по метрам витрины. Там можно создать витрину российского качества, доступную в любой точке страны».
Участники сессии отметили, что инициатива нуждается в доработке, пилотировании и активном общественном обсуждении. Но при этом все сошлись во мнении, что идея своевременная, актуальная и при определённых условиях – жизнеспособная. «Русская полка» может стать не формальностью, а настоящим рычагом роста, если будет основываться на прозрачности, гибкости и взаимной ответственности.
Присутствие на «русской полке» не должно восприниматься как административная привилегия. Это должно быть правом – заслуженным качеством, ответственным производством и реальным вкладом в экономику страны. В свою очередь, розница и государство должны быть не надзирателями, а партнёрами в этом процессе. Если такой формат удастся выстроить, то «русская полка» действительно станет символом доверия, а не административной меры. Это станет шагом к суверенной экономике, устойчивому производству и уважению к труду отечественного предпринимателя.
XI Международный форум бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла - 2025» проводится 2-5 июня 2025 года в очном формате в Центре международной торговли Москвы на Краснопресненская набережной 12, подъезд 4, Конгресс-центр ЦМТ.
Материал дополняется…
Фотоматериалы: retailweek.ru